综合项目管理平台方案

发布时间:2016/12/13 来源:

1 政策与背景

在现代信息技术飞速发展的今天,军工企业的生产经营管理方式正随着网络技术的发展而朝着信息化、网络化方向发展,一个企业现代信息技术水平的高低,将成为企业竞争力强弱的重要标志,目前国内企业对项目管理水平和方法越来越重视,而合适的综合项目管理软件在其中起了极其重要的作用。为了解决军工企业的项目管理瓶颈,达到项目立项标准化,任务执行透明化,任务进度可跟踪,任务结果可追溯的目的,就需要构建一个指标与项目管理的综合性平台来实现管理闭环。


2 应用与服务

业务优势

业务范围

军工企业的项目以硬软结合的设备研制为主,软件项目属于硬件项目的构成部分,随着GJB5000A的贯彻,“软硬两条线”的现象逐步显现,需要将软件与系统(设备)研制过程进行统一协调,促进GJB9001B和GJB5000A的融合、落实;综合项目管理系统适应GJB9001B和GJB5000A的需要,进行有效融合,实现软硬一体化全生命周期管理。


3 技术支撑

软工平台采用JAVA 跨平台技术,可以在多种环境下运行。在构造方面,采用基于应用支撑平台的构件化方式进行构建,保证整个平台的安全性、扩展性、可靠性和可维护性。软工平台由应用支撑平台、应用系统两部分构成。应用支撑平台包括核心运行环境、业务数据访问服务、业务基础服务、企业级工作流服务、统一门户服务和系统(安全)管理等功能,为应用功能开发和构造提供服务;应用系统包括项目管理系统、需求管理系统、测试管理系统和配置管理系统四个应用,为用户提供服务。


关键词:GJB5000A丨 一体化研发平台丨 研发过程质量丨 配置管理平台丨 测试管理平台