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【某省林业系统】绩效考核平台建设案例

发布时间:2017/02/20 字号:【大 中 小】 来源:

发布源:北京北大软件工程股份有限公司

一、建设背景

省林业厅坚持以科学发展观为统领,紧紧抓住跨越式发展的历史机遇,把绩效管理作为推动林业发展战略全面实现、工作有效落实,转变机关作风、提高工作效能、密切联系群众、加强勤政廉政建设的重要抓手。省林业厅开展绩效管理和绩效考评工作是新形势下加强党的执政能力建设、推进社会主义民主进程的重要手段,是深化行政体制改革、建立新型政府管理机制、建设“公开、透明、高效”服务型政府的迫切需要,也是加强行政权力监督制约、从源头上预防和惩治腐败的重要举措,是省林业厅从战略和全局的高度作出的重大决策。

二、建设规模

以电子政务外网为网络基础,建设全区的林业系统绩效考核平台。该平台使用范围覆盖全区林业系统所有的职能机构,包含有完整的林业业务相关的绩效考核指标体系和完善的绩效考核流程,系统用户覆盖全区林业系统的厅本级、市县局及所有二层单位的相关工作人员。

三、提升客户价值

通过对林业厅相关业务的整体规划与整合,构建统一的、规范的绩效评价体系,与此来评定和测量各职能单位的工作实效,以推进重点工作落实为目标,以工作实绩考核为重点,以建立公正、公开、公平的绩效考评体制机制为手段,增强权威性、全面性、综合性,发挥导向、激励和监督作用,促进科学发展,改进工作作风,提高机关执行力和公信力,确保全面完成年度各项工作目标任务,具体实现目标为:

——建立科学符合自身特色的绩效指标体系,结合企业自身业务条件,建立适用的绩效考核体系规范;

——建立不同单位、部门和岗位一体化的绩效考核平台;

——实现不同维度的考核方法;

——以业务为导向,实现重要过程流程化设计。

四、技术支撑

选用J2EE技术路线,运用Web Service、workflow、Ajax、XML、Enterprise JavaBeans等技术和规范进行设计和建设。系统采用B/S技术体系结构,能够适应不同的软件、硬件环境,最大程度地实现了资源共享,支持跨平台、跨数据库,保证整个系统可以在整个综合业务数据网内运行,体现容易部署和维护的特性。系统应采用松散耦合的方式进行部署,系统程序、数据库、完全分开,基于统一的平台进行信息的传递、共享及管理。


关键词:绩效考核 丨人事管理 人力资源管理 组织人事

  • 案例简介

    自2005年起,北大软件持续10年通过考核评价系统,向全国组织系统提供届中考核、换届考核、年度考核与一报告两评议等工作的技术支持服务。随着考核工作范围不断扩大、工作标准逐步提高、工作强度逐渐加大,工作及支持服务方式已不能满足后续考核工作要求,迫切需要改变现有工作模式,优化工作流程、减少人工投入,缩减沟通环节、提高工作效率,优化系统支撑,提高工作水平。

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